身为一个有创业梦的人，我一直渴望着学习更多创业经营企业需要的知识和技巧。

无意间在网络上搜索企业学习课程和创业课程

看到战国策集团林尚能老师的企业利润成长战略课程，

提供实用的企业经营与行销管理课程，

教我们如何通过AI规划商业模式的重构，让公司业绩10倍以上成长策略

不花钱也可以请AI协助筛选，避免用错人的方法。

订阅制商业模式营收破亿有关键，告诉你中小企业怎么做到等等，

课程内容很吸引人报名，

加上战国策集成行销企业客户都是赫赫有名，包含联发科、养乐多、BELLAVITA宝丽广场、国泰金、中国信托、特力屋、NIKE等等

战国策集团创办人林尚能先生亲自开班授课，听取成功人士的宝贵经验，课程后还有长达半年的辅导帮助，觉得收费好佛心啊！！

让我决定报名试看看啦！！

 

报名上完2天的课后，真的是我上过最幸福的课程了！！！！

除了学到丰富的知识，还有吃不完的小点心、商业顶级午餐、甜点下午茶，

第一次觉得怎么2天还上不够～突然变成认真学生

企业利润成长战略课程总共有2天，上课时间是早上9点到下午6点。

教室在台北一间新颖舒服的商业大楼里。

一楼大厅有贴心摆放告示牌。

企业利润成长战略课程是个专为企业老板和高端管理者设计的实战培训课程、管理课程和创业课程。

教导如何从基础公司开始创建和扩展业务，并最终创建一个盈利丰厚、竞争力强大的商业帝国 ! 

我推荐以下人士参加课程，

中高层管理人员：希望提升自己在企业战略规划和运行方面的能力。

企业家与创业者：寻求扩大业务规模和增强市场竞争力的专业建议。

来上课的学员们好多都已经是企业主，

也有跟我一样未来想创业还在努力打底的人。

其中一位学员还送每个人一本学习日志，

大家每个人都很好，上课气氛很棒。

这次上课也体会到很多企业会遇到的问题可能，

包含找不到人才，优秀员工又留不住。

原物料成本上涨，但销售业绩开始下滑。

经营管例出现问题，老板时常要亲力亲为。

想提升销售额却有重重阻碍。

营业收入与市场行销息息相关，而市场行销却牵扯公司资源、经营管理、人事组织、预算编列等复杂环节。

这些都有可能是未来我创意时会遇到的问题，

能提前思考并学习相关管理和创业课程，遇到状况时该如何处理，我相信一定会很有帮助。

课程内容涵盖了企业经营的各个层面，包括：

从0到亿的企业成功之路

商业策略与市场定位

资金管理与财务策略

销售与行销的倍增策略

团队建设与领导力

企业危机管理与风险评估

林老师以深入浅出的方式，分享了他24年来的行销经验，

并结合实际案例，让学员能够更轻松地理解和吸收课程内容，

让我知道好多行销技巧和商业机密。

分享一下第一堂的管理课程大纲

第一堂：打造业绩成长的护城河

系统一：有效提升公司业绩与利润的方法与步骤

• 提高销售额
• 降低成本
• 提高效率

系统二：组织创建与营运化管理系统

商业的底层逻辑：预算定胜算、战略定天下、利润定生死、经营定发展、人才定输赢、激励定状态、分配定军心、绩效定人效

系统三：企业营收金流循环获利系统

六大订阅模式的优势，协助企业营收成长

1：拉长销售机会和频次

2：圈住消费者客群

3：利用不同订阅方案的付费级距，吸引更广泛客群

4：提供额外的加值服务，让用户推荐给他人

5：节省人力和时间成本

6：清楚后台报表分析

林老师分享了许多有效的商业策略，提升公司业绩与利润的方式，

例如增加来客数、提高客单价和消费次数、定义目标市场、创建独特的价值主张、制定有效的行销策略等等。

也教我们如何通过AI规划商业模式的重构，让公司业绩10倍以上成长策略

这些管理策略对于帮助企业提高竞争力和获利能力都非常有帮助。

管理课程中也有教我们怎么使用安索夫矩阵，

既有产品、既有市场、新产品与新市场，

不同产品在不同市场的发展策略。

课堂上其中一个练习作业，

让我学到原来AI能做的事情这么的多，

很智能也能提供很多很棒的建议，使用AI也有许多小技巧都是上课才学得到的。

管理课程中的小比赛，

老师给了21张白纸，3个小组比赛，

10分钟内哪一组能利用21张白纸组成的高度最高就赢了。

获胜小组每个人能得到1000元新光三越礼券！！

虽然我们这组失败了但过程真的很有趣。

课堂中有很多的有奖征答，答对就送实用书籍，至少送了超过20本书吧

我拿到2本超开心的！！！

老师说他根本赔钱在开课哈哈哈。

丰富小点心任你吃，茶包和咖啡包开心喝，

提供的都好好吃不是随便应付那种，

福源包馅蛋卷真的有够好吃耶。

让大家期待的午餐来了～是大户屋的商业午餐

好精致又好吃，整个上课有种被老师呵护的感觉，

不只只有上课，还要让大家感受到尊荣服务感与满满的仪式感，

这是我上过其他课程里感受不到的。

这么用心让人真心想分享出去！

林老师在创业课程上多次强调，创业的成功关键在于创建正确的思维。

他指出许多创业家往往因为缺乏经验或知识，而容易在创业初期犯下错误。

因此在创业之前，先创建正确的创业思维是至关重要的。

中场休息下午茶时间！！！！

来自美国最热卖的Krispy Kreme甜甜圈，

每个人一盒也太大气了，不怕你吃只怕你吃不够的概念。

整个会被宠坏耶，开始期待明天的下午茶会是什么了。

饮料是五桐号，我点了绿茶多多，

搭配甜甜圈最幸福的享受啊！！

吃饱喝足又有力量继续上课啦，完全不觉得疲惫，全程都能认真听课程，

我想这也是林老师厉害的地方，

不管做什么都能打中对方的心，

善用各种资源与技巧，让自己的事业越做越强大，

真心觉得好聪明跟佩服。

 

第二天带着雀跃期待的心情来上课啦！！

第二堂管理课程大纲：打造利润持续成长的不败企业王国

系统四：招募行销筛选人才留任系统

企业的成功离不开优秀的团队。

林老师也分享了许多团队管理的技巧，例如如何精准筛选人才、招募与培训高性能团队、领导力的关键技巧与策略等等。

这些技巧对于帮助企业打造一支高效率的团队非常有帮助。

利用战国策AI塔罗系统，精准筛选人才，找出聘用人才三个关键指针，适任度、久任度、能带财。

这套系统除了能用员工挑选，在帮我迷茫的时候可以给我点意见，测验哪个行业适合我。

公司导入BU制度，让市场竞争力提升，员工激励增强，留住优秀的菁英人才。

林尚能老师分享战国策公司BU制度倒入实际案例，从母公司分成BU云端事业部和BU网络行销事业部，再细分成信息部、客服部、行销部和北部中部南部业务部。

系统五：网络行销业绩自动引流系统

我学会了使用SEO的重要性，老师也分享自己公司的成功实际案例，

利用写文等等方式，只要能利用SEO上到搜索引擎，就是低成本精准的流量，增加商品和企业曝光度。

 

在瞬息万变的商业环境中，企业难免会遇到各种危机。

林老师也分享了许多危机管理的策略，例如如何预防危机、如何应对危机、如何降低风险等等。

学习如何使用订阅制商业模式营收，

这些策略对于帮助企业度过危机、确保企业的长期发展非常有帮助。

第二天午餐吃欣叶，真的是太幸福了啦！！！

鸡肉、鱼肉和虾虾丰富菜色，还有紫米红豆汤甜点，吃得好满足啊。

下午茶是程丰顶级西螺麻糬与饮品。

手工Q软麻糬撒上花生粉和芝麻粉，好好吃啊！

一盒份量好多啊，最后还是吃不完外带回家。

管理和创业课程上也认识一些热情的学员们，

大家各有所长，相信会一起来上课的人都是对自己有企图心和上进心，

一起互相加油打气，未来在交流与人脉上也是一种加分呀。

课堂最后的小报告，提出公司未来半年业绩的目标与达成方法，

因为我还没开始创业，有把一些想法提出来问问老师的意见，

也听听其他已经创业跟准备创业的学员分享心得报告。

最后会给每个人一张结业证书，给自己一个努力的肯定。

我对「企业利润成长战略课程」非常满意！！

管理课程内容丰富实用，林老师的讲解也深入浅出，让我受益匪浅。

通过这次创业课程的学习，为自己的创业之路打下了坚实的基础。

林尚能老师除了给我正确思维，也会陪伴达成目标。

管理课程后有半年的辅导周期与一对一咨询辅导，大家有问题都会在上面发问，

老师也会主动提供资源来帮助学员们，这点真的很贴心，如何实际运作真的不容易啊！

有专业人士在旁边指导，相信能成功机率能大大提升。

创业是一件充满挑战但也很有成就感的事，相信只要做好充分的准备，并不断学习和成长，一定能够实现自己的创业梦。

创业课程上我也学到创业的成功没有捷径，只有踏踏实实地努力才能实现目标。

企业的成功离不开优秀的团队，要学会如何管理和激励团队。

要不断学习和成长，才能适应瞬息万变的商业环境。

以上是我的课程心得分享。

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